С разрастването и популяризирането на бизнеса, автоматично нарастват и нуждите му. След като компанията ви напредне отвъд определена точка, ще ви е необходима подкрепа при управлението на всички негови аспекти и това включва финансовото управление.
С разрастването и популяризирането на бизнеса, автоматично нарастват и нуждите му. След като компанията ви напредне отвъд определена точка, ще ви е необходима подкрепа при управлението на всички негови аспекти и това включва финансовото управление.
Мърчандайзингът (от английски merchandise – стока) дословно се превежда като „изкуството да търгуваш“. Всъщност това е цял комплекс от мероприятия, които се провеждат в търговската зала, за да се увеличат продажбите и активно да се рекламира продуктът. Съответно, мърчандайзър е експерт в популяризиране на стоки в магазините за търговия на дребно.
Супервайзър от английски означава „наблюдател“ (supervise – наблюдава, контролира). Супервайзър в BTL-маркетинга е човек, който води група от промоутъри и търговци. Като правило, супервайзър е човек, който е работил като промоутър или мърчандайзър, познаващ спецификата на работата „отвътре“.
Събитийният мениджър (Event-manager) се занимава в организацията и провеждането на различни мероприятия: фирмени събития, конференции, обучения, тренинги, празници, партита и т.н.
На всеки event-мениджър не му достига времето и иска денонощието да има повече часове. Възможно е просто да не правите всичко в подходящото време.
Когато звездите са се подредили правилно и всичко, което сте планирали, върви добре, да запазите оптимизъм е лесно. Но когато буквално всичко ви се изплъзва от ръцете, да останете оптимисти е много сложно.
От психологическа гледна точка еvent-бизнеса не е лесна задача и изисква от координаторите изключителна концентрация, готовност за отдаване без остатък и готовност за непредвидени събития. Не е чудно, че в процеса на работа се натрупва умора и се придобиват много ненужни навици, от които е желателно да се избавят.
Всеки един от нас, със сигурност, в живота има случаи, когато представители на компании, на които сме клиенти, са демонстрирали отлично обслужване.
Всеки професионалист знае, че в бизнеса няма незначителни подробности.
Вътрешен бенчмаркинг е особено ефективен в големи фирми с много клонове, които в действителност извършват една и съща работа, но в различни географски точки.
Преди да се започне работа по прилагането на най-добрите практики на своите колеги ( т.е. вътрешен бенчмаркинг), следва да се определи ясно: какъв именно опит, в какъв обем, от кои отдели да се приеме. Continue reading